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联系人:孙经理(lǐ)
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①健全各项质量责任制度和岗位责任制度,对现场管理(lǐ)人员加强质量培训,确保合同质量目标完成。
②按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)组织验收,对已审批的施工组织设计、各专项方案进行组织施工,执行质量“一票否决制度”。
③安排一位专业木(mù工工長(cháng)负责模板的质量和木(mù工的进度。
④现场施工人员熟悉图纸,了解设计意图,做好每个分(fēn)项工程的书面交底工作,坚持“样板制”、“挂牌制”、“三检制”的先进管理(lǐ)模式。
⑤对各影响工程施工质量的因素实施有(yǒu)效控制,制定内控质量标准,贯彻以样板指导施工的原则,确保生产出符合图纸设计和规范规定的产品。
⑥不合格的材料不准进场使用(yòng)。
⑦做好轴線(xiàn)及标高的引测工作,实行专人负责。
⑧加强各专业工种问的配合与衔接,在结构施工中水電(diàn)等工种应与其密切配合,安排专人检查预留孑L洞、预埋位置等,确保位置准确,不得遗漏,严禁二次安装破坏结构。
⑨在分(fēn)项工程施工时,严格控制主控项目,主控项目必须10∞,D△格,一般项目的合格率必须符合规范的规定。
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